有一阵子我在《戴森球规划》里专门折腾物流，想搞壹个“如何运都不堵”的超市式布局。后来越玩越发现，这游戏里的物流，说难也难，说简单也简单，决定因素是思路要对：物品往哪儿来、往哪儿去、在路上如何不互相添乱。

这篇就当是跟老兄弟唠嗑，聊聊我自己在“不堵线物流超市”上的一些操作思路，你可以当成参考，别当成标准答案。

一、先说清楚：啥子叫“超市式布局”

我说的“超市”，不是游戏里的建筑，而是一种“集中供货”的思路：

• 星球上各种原材料、半成品，统一运到壹个“货架密集区”
• 每一类物品有相对固定的存放/分拣区域
• 各生产线、研究线需要啥，都来这“超市”拿
• 运输靠分工明确的物流站和传送带，而不是满地乱拉线

这么做有多少直接好处：

• 后期资源种类越来越多，你不会被一堆乱七八糟的带子包围
• 扩建新生产线的时候，只要接入“超市”，而不是从头规划全图
• 堵线难题大量减少，由于拥堵点都集中在多少可控的决定因素节点，而不是到处爆雷

二、别急着拉带子，先划区域

我现在新开档，基本都会先做一件事：划区。

简单说，就是给星球表面做壹个“人物分工”：

• 原料区：矿物、原油、木头、石头这一类，尽量靠矿点、油点布置，减少运输距离
• 基础加工区：铁块、铜块、齿轮、电路板、磁线圈这些高频基础材料，集中在一大片区域里生产
• 中高级制造区：芯片、处理器、电机、传送带、分拣器之类，用量大但工序多的物品，统一安排在另一块
• 终端产品区：比如科研包、白球相关的物品、火箭等，尽量靠近研究建筑或者发射设施
• 超市区（物流中枢）：放在星球交通还算顺手的位置，最好可以同时“够得着”多少主要工业区

你可以领会为：各种工厂在哪里里干活无所谓，但“货要在哪里儿集中”，要尽早想好。这个“集中点”，就是大家说的超市。

三、物流站如何布置，才不至于越搞越堵

很多人玩到中后期感觉“如何哪儿都堵”，其实难题大多出在物流站规划上——该分开的没分开，该专门化的弄成了综合体。

我的习性是：

1）壹个星球上，尽量把物流站分成几类“人物”

• 原料集散站：专门收矿、油、木材、石头这类，几乎不往外送成品
• 基础物资配送站：负责给全星球供铁块、铜块、钢材、电路板这些常用货
• 专用工业站：只为某一大类产品服务，比如“芯片相关”“动力体系相关”
• 超市总站：它不直接参和复杂生产，只负责给各个生产区“发货、收货”

这样做的好处是：每个站点的种类不至于爆炸，路线也更清晰，出了难题好排查。

2）每个物流站，物品种类别贪多

学说上壹个站可以挂很多种货，但我一般提议：

• 壹个站控制在 3～6 种物资以内
• 物流带进出时，每种货尽量单独一条主线

缘故很简单：带子上的物流玩法，是最容易堵的。如果壹个站负责十几种物品，那带子和分拣器就得绕成一堆麻花，后期排查堵点会特别心累。

3）分清“专线”和“杂货线”

• 专线：大流量、高频率的货物（比如铁块、电机、处理器），最好单独走一条主干带，少分叉
• 杂货线：用量小、偶尔用的，可以混在一条“轻载带”上，只要节拍别太满就行

不堵的决定因素，不是完全不共线，而是：把高流量货物从一坨混乱线路里解救出来。

四、带子本身如何设计，才不会一开倍速就全红

很多人一开到 4 倍速，带子就开始红灯闪烁。我通常会注意多少细节：

1）主干带留富余

• 传送带单给满载极点是几许，其实玩两盘就有感觉了
• 高流量主干带上，尽量只用到 60～70% 的运力，不要经常顶格
• 一旦你已经看到“接近满格”的情况，就要思考：要么更新带子，要么拆成多条并行

别指望它“刚刚好不溢出”。在戴森这个节拍下，只要你继续扩建，迟早过载。

2）少做“环线”，多做“终点线”

闭合的环线在纸面上看很美：总感觉物品会自动流转一圈，被需要的地方取走。但实际结局经常是：

• 某个区域消耗不够，整条环线慢慢被某一两种货塞满
• 另一头需要货的地方，看着车水马龙，其实啥子也拿差点

我个人是更偏给“从 A 到 B 的单给线”，用分岔和并行线去化解分流难题，不太喜爱闭环大环线。

3）避免在同一段带子上频繁“上下货”

带子本身最好以“搬运”为主，少做“中间堆料站”。如果必须要有缓冲，把缓冲放在一侧的箱子或小型物流站里，而不是让带子自己当仓库。

典型反面例子就是：一条带子，每走几格就往上丢点货，再往下拿点货，再往上丢点别的货。一旦节拍稍微不平衡，就会卡得你完全不了解该从哪儿下手。

五、超市区的核心思路：集中存货，清晰分拣

说回“超市”本身，重点其实就两件事：物品如何堆、如何拿。

我自己的行为大概是这样：

1）先确定“核心货架”，再谈外延

• 一开始就别想一口吃成胖子，先挑 10～20 种你“最常用”的货
• 比如铁块、铜块、钢、齿轮、电路板、磁线圈、电机、微晶元件、芯片、处理器、传送带、分拣器、机甲燃料之类
• 给这些物品各自安排固定“货架区域”：一两个箱子或小物流站，配好输入输出

2）“输入线”和“输出线”完全分开

• 别让原料进货线和对外供货线混在一起
• 进货带负责往货架填满；出货带只管从货架拿
• 这样一来，哪怕供货特别紧张，也不会倒灌到上游生产线去

3）超市只做“存取”，不做复杂加工

有些玩家喜爱把加工线也堆在超市附近，我个人不主推，由于会慢慢进步成“物流战场”。

我更倾给：

• 各个工业区自己负责做成品
• 做完之后，把多余产品输送到超市“上架”
• 需要的地方再来这里“取货”

超市本身的职责，是“集中库存 + 分发”，而不是再搞一遍复杂生产。

4）货架优先级和库存预警

如果你玩到后期，超市的物品种类多起来，有壹个简单的小习性可以救你不少命：

• 给决定因素货（比如处理器、绿瓶、蓝瓶等）预留更大的库存空间
• 看见某类货常年只剩一点点，就说明对应的生产线跟不上了，可以优先去查那条线的难题
• 超市的库存变化，其实就是一整条物流体系的“心电图”

六、行星之间如何接，不至于搞成“星际堵车”

玩到戴森后期，星际物流一旦乱起来，比星球上堵线还难受。因此我会从一开始就区分好“星球级”和“星系级”的责任。

1）每个星球只承担少数几种“主业”

• 这个星球就当铁铜加工基地
• 那个星球专门搞硅、芯片、处理器
• 再有壹个负责燃料、火箭之类

不要每个星球都想“全能”，那样星际物流站会又杂又复杂。

2）星际物流站≠垃圾桶

• 星际站里挂的种类越多，越容易出现飞船空跑、资源挤占
• 哪怕多建多少星际站，也尽量让每个站负责的货物类型明确，路线清晰

3）星际层面的“超市”

如果是大后期，你可以思考在某个交通便利的星球上，再做壹个“星际级超市”：专门收集各个生产星球的终端成品，顺便给全星系供货。

思路跟前面说的行星超市一样，只是规模更大一点。

七、如何判断你的布局是不是健壮的

有些堵不是立刻就显现，而是你玩了多少小时后突然发现“如何啥子都缺”。我一般会看几件事：

• 超市里的决定因素物资，是长期稳定略有盈余，还是时有时无
• 某些带子是不是经常满格，满到看不见间隔
• 某几类货的物流站，是不是经常处于“等待空闲运输机”情形
• 行星之间有没有出现一种情况：壹个星球库存满满，另壹个星球却在疯狂缺

如果发现有明显短板，就针对性调整：加产线、拆分物流站、给高流量货单独开一条路。这比“看何处红灯多就去何处灭火”要有效得多。

八、最后说几句废话但挺重要

我了解有些玩家追求极点效率、最佳对称、线路完全清爽，这样当然很好。但如果你像我一样——该抠的地方抠，该懒的地方也懒——那就记下壹个底线就够了：

让自己“看得懂自己的工厂”。

超市式布局、分区物流、专线货物，这些行为的终极目标都不是“教科书式最佳”，而是：

• 等你两周不登陆，再过来的时候，不会被自己曾经拉的带子吓到
• 想扩一条线有地方接，想查壹个难题能跟着线路找到源头
• 卡了、堵了，至少了解从何处动手拆

因此你不用照搬我说的每壹个细节，只要抓住多少核心：

• 物流站分工明确，别一站管天下
• 高流量物资，给它们独立的、宽裕的通道
• 做壹个集中管理物资的“超市”，让工厂有个“心脏”
• 星球之间分工清晰，不要搞成跨星系大杂烩

只要这些做到位，你的戴森物流体系，哪怕不是绝顶那一档，也一定是“能跑、好维护”那一档。

如果你现在正在被自己那一地鸡毛的传送带折磨，可以先从小范围试着搞壹个“简易超市”，把最常用的十来种物资集中管理起来，感受一下那种“终于不用到处找货”的轻松感。后面你天然会找到属于你自己的那套布局节拍。