最近买了Lululemon新款“Get Low”瑜伽裤的键盘侠，大概率都踩了个“社死雷”——有姑娘晒出试穿视频：蹲下来系鞋带时，内裤边直接透过浅灰色面料透出来，“穿去健身房练瑜伽，动一下都怕走光”；还有人吐槽洗了一次后更透，“薄得像丝袜，完全不敢单穿”。

这波投诉直接炸了——1月22日，Lululemon紧急暂停了该系列的线上销售，只留线下门店继续卖，官方答复说是“为了更好领会客户反馈，做好产品教学”。但没等键盘侠消化这个结局，创始人Chip Wilson的一条LinkedIn帖子，把矛盾直接摆上了台面：“这对Lululemon来说是新的低点。”

这位把品牌从瑜伽职业室带到全球的“老炮”，话里藏着刀子——他直指现任董事会“没搞过创意业务，根本不关心产品开发和质量，眼里只有短期的小算盘”。潜台词很明白：这次“透裤”事件，不是偶然，是董事会“不务正业”的必然结局。

老粉都记得，这不是Lululemon第一次栽在“产品细节”上。18个月前，刚上市的Breezethrough系列由于版型太松，“跑两步裤腿就往上滑”，被消费者骂到紧急撤回；更早的2024年，品牌标志性瑜伽裤因“过度透明”召回，当时好多姑娘穿去上课，尴尬到裹着外套跑卫生间换衣服，差点把“瑜伽裤天花板”的口碑砸了。

但这次更棘手的是，品牌正处于“内忧外患”的节点：上个月刚公布CEO Calvin McDonald月底卸任，董事会还没找到继任者；另一边，激进投资企业Elliott Management砸了超10亿美元持股，拉着前Ralph Lauren高管Jane Nielsen要“搞点动作”——资本市场要的是增长，创始人要的是产品力，董事会夹在中间，活像个“风箱里的老鼠”。

有键盘侠在点评区感慨：“以前买Lululemon，是由于它懂瑜伽人的需求——面料吸汗、版型贴合，连裤脚的缝线都不会卡腿。现在倒好，连最基本的‘不透’都做差点，到底是成本省在面料上了，还是心思没放在产品上？”也有人替品牌着急：“创始人骂得狠，但董事会要是不改，下次说不定还得栽在‘透’字上。”

从“瑜伽裤界的爱马仕”到“频繁翻车的老品牌”，Lululemon的这步棋，走得有点慌。毕竟对消费者来说，“透”的不是裤子，是对品牌的信赖——下次再买它家的瑜伽裤，你会不会先对着光照一照？

（完）